通过水平衡测试可达到以下目的:
1、掌握单位用水现状,如水系管网分布情况,各类用水设备、设施、仪器、仪表分布及运转状态,用水总量和各用水单元之间的定量关系,获取准确的实测数据;
2、对单位用水现状进行合理化分析,依据掌握的资料和获取的数据进行计算、分析、评价有关用水技术经济指标,找出薄弱环节和节水潜力,制订出切实可行的技术、管理措施和规划;
3、找出单位用水管网和设施的泄漏点,并采取修复措施,堵塞“跑冒滴漏”;
4、健全单位用水计量仪表;可以较准确地把用水指标层层分解下达到各用水单元,把计划用水纳入各级承包责任制或目标管理计划,定期考核,调动各方面的节水积极性;
5、建立用水档案;
6、提高单位管理人员的节水意识、管理水平和业务技术素质;为制定用水定额和计划用水量指标提供较准确的基础数据。
水平衡测试目的:
了解供水水源、水量分配、耗水和重复利用情况,节约用水,减少污染,降低全厂耗水量;水量平衡的原则是在满足不同用水需求的前提下提高水的重复利用率,遵循重复使用、一水多用的原则,力争做到节约用水。
节水型企业建设是一项具有重要意义的工作,有助于提高水资源利用效率、降低生产成本、减少环境污染,并增强企业的可持续发展能力。以下是一些关于节水型企业建设的关键步骤和措施:
---
# 节水型企业建设指南
## 一、建立健全节水管理制度
1. 设立的节水管理机构或岗位,明确职责和分工,确保节水工作有人抓、有人管。
2. 制定完善的节水管理制度,包括用水计划、用水计量、用水考核、节水奖惩等方面的规定。
3. 建立节水工作台账,对企业的用水情况进行详细记录和分析,为节水管理提供依据。
## 二、加强用水计量管理
1. 完善企业内部的用水计量体系,安装足够数量和精度的水表,实现对各用水环节的准确计量。
2. 定期对水表进行校验和维护,确保计量数据的准确性和可靠性。
3. 建立用水统计报表制度,按时报送用水数据,及时掌握企业用水动态。
## 三、开展水平衡测试
1. 定期组织开展水平衡测试,全面了解企业的用水状况,查找用水薄弱环节和节水潜力。
2. 根据水平衡测试结果,制定切实可行的节水整改方案,并组织实施。
## 四、推广应用节水技术和设备
1. 积极采用的节水工艺、技术和设备,淘汰落后的用水工艺和设备。
2. 推广使用节水型器具,如节水龙头、马桶、淋浴喷头等。
3. 加强对生产设备的维护和管理,防止跑、冒、滴、漏等现象的发生。
## 五、加强废水回用
1. 对企业产生的废水进行处理和回用,提高水资源的重复利用率。
2. 建立废水回用系统,根据废水的水质和用途,合理确定回用途径和回用比例。
## 六、加强员工节水教育和培训
1. 组织开展节水宣传教育活动,提高员工的节水意识和责任感。
2. 定期对员工进行节水知识和技能培训,使员工掌握正确的用水方法和节水措施。
## 七、建立节水激励机制
1. 设立节水奖励基金,对在节水工作中表现的部门和个人给予表彰和奖励。
2. 将节水工作纳入企业绩效考核体系,与员工的薪酬和晋升挂钩,调动员工的节水积极性。
## 八、持续改进节水工作
1. 定期对节水工作进行总结和评估,及时发现问题并加以解决。
2. 不断完善节水管理制度和措施,持续提高企业的节水水平。
---
以上内容仅供参考,您可以根据企业的实际情况进行调整和补充。如果您能提供更多关于企业的信息,比如企业类型、规模、现有用水情况等,我可以为您提供更具针对性的建议。